Höhere Rentabilität dank AIP
Weniger Maschinen- und Anlagenausfälle, Kostenreduzierung ohne Qualitätseinbußen. Mit AIP (Asset Improvement Programme), einem in der Praxis erfolgreichen Gewinnoptimierungs-Programm unterstützen wir Sie, Rentabilitätspotenziale zu erkennen und auszuschöpfen. Das Programm verbindet vorhandenes Wissen in Ihrem Arbeitsumfeld und Ihren Unternehmensprozessen mit den neuesten technischen Erkenntnissen bei NSK.
Ihre Vorteile auf einen Blick
- qualifizierte und messbare Antworten zu Kostenreduzierung, Effizienzsteigerung und Ausfallreduzierung
- Rentabilitätssteigerung
- verbesserte Wettbewerbschancen
Warum AIP?
Wir verfügen über langjährige Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden und bei der Lösung ihrer Probleme. Ausgehend von einer Situationsanalyse erarbeiten wir mit Ihnen einen strukturierten Maßnahmenkatalog und unterstützt Sie bei dessen Umsetzung. Durch eine Ergebniskontrolle sowie unsere Erfahrung in der Umsetzung wird gewährleistet, dass Sie die angestrebten Vorteile innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens erreichen.
Warum NSK?
Weil wir uns zusammen mit unseren Vertriebspartnern der Problemlösung verschrieben haben. Mit unserer Erfahrung helfen wir unseren Kunden, langfristig zu mehr Zuverlässigkeit und größerer Effizienz zu gelangen. Darüber hinaus wissen wir natürlich auch, wie wichtig es für Sie ist, in Ihrer Branche wettbewerbsfähig zu bleiben. Unser Wunsch lautet: „Ihr Erfolg ist unser Erfolg“, und durch die Verbindung Ihrer und unserer Erfahrungen und Kenntnisse sind wir in der Lage, Ihnen das Beste zu liefern – die Gewissheit und das gute Gefühl, dass wir aktiv daran arbeiten, Sie und Ihr Unternehmen rentabler zu machen.
Situationsanalyse
- Klärung des Handlungsbedarfs und der damit verbundenen Kosten.
Massnahmenkatalog
- Erarbeitung von Lösungsvorschlägen mit Kostenaufstellung
- Klärung weiterer Fragen wie z. B. zu Vorlaufzeiten und Neukonstruktion
Zeitplan
- Festlegung von Terminvereinbarungen
- Definition der Projektabschnitte
- Festlegung der für die Umsetzung des Projektplans zuständigen Personen
Erfolgskontrolle
- Überprüfung, ob die prognostizierten Einsparungen erreicht wurden
Abschlussanalyse
- Überprüfung, ob Erfahrungen in anderen Bereichen gemacht wurden, die zur Steigerung des Einsparpotenzials beitragen können
NSK-Servicespektrum
| Technische Unterstützung | Training | Analyseverfahren | Value Added Service |
|---|---|---|---|
Einführung in die Wälzlager - Technologie (Teil 1 & 2) |
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Entscheidende Optimierungen
Der Fokus von AIP (Asset Improvement Programme) liegt in der Lösung der Probleme, die wertvolle Zeit und Geld kosten und damit die Gesamtrentabilität eines Unternehmens beeinflussen.
Getränke- und Nahrungsmittel- industrie
Lagerschäden und Anlagenstillstände in der Förderanlage einer Süßwarenfabrik
Metalindustrie
Ausfall eines Zylinderrollenlagers in einer Zentrifugalpumpe
Automobilindustrie
Lagervereinheitlichung bei einem führenden europäischen Automobilhersteller