NSK, Motion & Control
Vision
NSK ist ein weltweit operierendes Unternehmen, das im Jahr 2016 sein 100-jähriges Bestehen feiert. Grundlage unseres unternehmerischen Erfolgs war und ist unsere ausgewiesene Konstruktions- und Fertigungskompetenz. Ihr verdanken wir unseren exzellenten Ruf im Bereich Produktqualität. Eine weitere Stärke unseres Unternehmens ist wirtschaftliche Stabilität in Kombination mit einer langfristigen Ausrichtung auf ein ertragsorientiertes Wachstum.
Alleine in Europa ist NSK in 11 Ländern vertreten und operiert in einem Umfeld verschiedenster Kulturen, Traditionen und Sprachen. Diese interkulturelle Vielfalt macht NSK im internationalen Umfeld so erfolgreich. Durch gezielte Expansionen in den aufstrebenden Märkten Mittel- und Osteuropas wird NSK genau diese Stärke zukünftig weiter ausbauen.
Bei NSK sind wir davon überzeugt, dass herausragende Geschäftserfolge nur zu erreichen sind, wenn wir unsere internationalen Führungskräfte kontinuierlich und gezielt aus- und weiterbilden. Zu diesem Zweck hat NSK ein leistungsbezogenes Managementsystem entwickelt, durch das bei uns regelmäßig Zielvereinbarungen mit Mitarbeitern getroffen, Zielerreichungen bewertet, persönliche Entwicklungen gefördert sowie die Umsetzung von Unternehmenswerten und Verhaltensweisen beurteilt und honoriert werden.
Das NSK Prinzip
Das NSK Prinzip beruht auf vier grundsätzlichen Werten:
Schnelligkeit, Service, Leidenschaft, Teamwork
Diese Werte kennzeichnen die Ausbildung unserer Fach- und Führungskräfte und bilden die Basis für unser Leistungsmanagement.
Schnelligkeit entspricht der Fähigkeit, durch Sachkenntnis und Urteilsvermögen in kürzester Zeit qualitativ gute Entscheidungen zu treffen und sich dabei nur auf das Wesentliche zu konzentrieren, um Erfolge zu erzielen.
Service meint eine nachfrageorientierte Kommunikation, Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden sowie die Gewährleistung fristgerechter Lieferungen.
Leidenschaft steht für das Streben nach Spitzenleistungen, Begeisterung, Loyalität und Spaß.
Teamwork bedeutet gemeinsam an einem Strang zu ziehen und das Engagement von Mitarbeitern zu fördern. Grundlage dafür ist ein werteorientiertes Management-Team, das selbst hohen Anforderungen entspricht, klare Zielvereinbarungen trifft und individuelle Entwicklungspotenziale berücksichtigt.