NSK, Motion & Control

NSK in Europa - Zahlen & Fakten

Produkte und Lösungen von NSK sind überall dort, wo etwas bewegt wird – auch unter härtesten Einsatzbedingungen. Unsere hoch präzisen Wälz- und Kugellager laufen in Windturbinen und Werkzeugmaschinen, unsere Linearsysteme findet man in Fertigungsstraßen und unsere Automobil-Komponenten sind in den Fahrzeugen nahezu aller renommierten Automobilhersteller verbaut.

Umsatz: über 983 Millionen Euro (März 2012)
Mitarbeiter: über 3.300 in Europa

Geschäftsbereiche & Produkte

Maschinen- & Anlagenbau

NSK Wälzlagertechnologien & Linear- und Präzisionstechnik
(EIBU - European Industrial Business Unit)

• Hauptgeschäftsstelle: Ratingen (D)
• Produktportfolio: Hochgenauigkeitslager, Rillenkugellager, Schrägkugellager, Pendelkugel- und -rollenlager, Zylinderrollenlager, Kegelrollenager, Axiallager, Gehäuselager, Walzenzapfenlager, Nadelkugellager, Kugelgewindetriebe, Linearführungen, Führungswagen – sowie weitere Mechatronik- und Präzisionsprodukte

Automobilindustrie

NSK Lagermodule
(EABU - European Automotive Business Unit)

• Hauptgeschäftsstelle: Ratingen (D)
• Produktportfolio: Radlager, Getriebelager, Wasserpumpenlager, zweireihige Lager für Klimakompressoren, u. v. m.

NSK Lenksysteme
(ESBU - European Steering)

• Hauptgeschäftsstelle: Ratingen (D)
• Produktportfolio: manuell und elektrisch verstellbare Sicherheitslenksäulen mit Energieabsorption; manuelle und elektrische Höhen- und Längsverstellung; elektrische Servolenkung mit Sicherheitslenksäulen und Energieabsorption; Lenksäulen und Lenkgetriebe mit integrierter elektrischer Servolenkung; Lenkgetriebe mit Spurstangen; Zwischenwellen; Kreuzgelenke; Doppelkreuzgelenke; Dämpfungselement; u. v. m.

NSK EUROPE LTD. – UNTERNEHMENSVISION

Als Teil der NSK Gruppe und aufbauend auf unseren japanischen Wurzeln ist unser gesamtes unternehmerisches Handeln in Europa auf Perfektion ausgerichtet. Unter der Zielsetzung, die „Nr. 1 in Total Quality“ zu werden, ist es unser Anliegen, schnell und präzise auf alle Anforderungen in unserem „Motion & Control“ Markt zu reagieren.

„Total Quality“ ist umfassend, ganzheitlich und bedarf der Anstrengungen in allen Bereichen. Wir bauen dabei auf einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess sowie auf unsere langjährige Erfolgsgeschichte exzellenter Produktentwicklung, optimierter Produktionsabläufe und kundennaher Serviceprozesse.

Mit unserer Qualitätsführerschaft tragen wir maßgeblich zum Wachstum und Erfolg unserer Kunden bei. Wir empfehlen uns als bestmöglicher Partner für eine langfristige Zusammenarbeit. 

Fast 100 Jahre erfolgreiche Technologiegeschichte

Mit Wälzlagern zu Weltruf. Bereits 1916 startete NSK seine Geschäfte als erster japanischer Hersteller von Wälzlagern. Seitdem haben wir nicht nur unsere Produktpalette, sondern auch unsere Serviceleistungen für verschiedene Industriebereiche kontinuierlich ausgebaut und verbessert.

1916
Gründung des Unternehmens und Start der Kugellagerproduktion

1930er
Expansion auf dem japanischen Wälzlagermarkt

1940er
Nachfrageanstieg nach Lagern während des Wiederaufbaus nach dem zweiten Weltkrieg

1950er
Eintritt in den Linearmarkt mit Produkten wie Kugelgewindetrieben und Linearführungen

1960er
- Gründung der F&E Abteilung in Japan
- Eröffnung der ersten Niederlassung in Europa (Düsseldorf, Deutschland)
- Einführung von laborbasierten technischen Forschungen
- Start der Produktion von Nadellagern und Komponenten für Automatikgetriebe
- Entwicklung des ersten NSK Achslagers für Hochgeschwindigkeitszüge
- Start der NSK Geschäfte im Lenksäulenmarkt

1970er
- Eröffnung der NSK Produktionsstätte in Peterlee (UK)
- Entwicklung des ersten NSK Lagerfetts (NS7)
- Eintritt in den VCR Markt mit Hochgenauigkeitslagern
- Ausweitung der Forschung
- Start der Produktion von Sealed Clean TM Lagern

1980er
- Start der NSK Geschäfte im Mechatronik Markt
- Einführung der Wärmebehandlungstechnologie (TF)
- Vorstellung der dritten Generation von Automobilradlagereinheiten (HUB III)
- Eintritt in den Markt für elektronische Servolenkungen und Lenkhilfen
  (Electronic Power Steering = EPS)

1990er
- Kauf der UPI Gruppe inklusive RHP (UK), Neuweg (Deutschland)
- Eröffnung des europäischen Technologiezentrums (UK)
- Kauf eines der führenden Wälzlagerhersteller in Polen, Gründung der NSK Iskra
- Entwicklung eines besonders reinen Stahls (EP)
- Vorstellung der ROBUST Hochgeschwindigkeits-Schrägkugellager für Werkzeugmaschinen
- Marktvorstellung der „Half-toroidal continuously variable transmission” (CVT)

2000er
- Fertigstellung des Fujisawa Forschungs- und Entwicklungszentrum
- Vermarktung der BSS Serie und Einführung der HPS Serie für Industriemaschinen
- Entwicklung des weltweit kleinsten Lagers: Bohrungsdurchmesser von
  0,6 Millimetern, Außendurchmesser vom 2 Millimetern
- Entwicklung der gesamten Bandbreite von Zylinderrollenlagern für Windturbinengetriebe
- Entwicklung einer kaltumformierten Radlagereinheit
- Entwicklung des weltweit ersten Dual Pitman Arm Aktuator für Steer-by-Wire-System
- Entwicklung eines Mikrohandhabungssystem für mikroskopisch kleine Elemente
- Eröffnung des Technical Centers in Deutschland

2010er
- Expansion des Technical Centers in Deutschland
- Eröffnung des Steering Test Centers in Deutschland.
Weitere Expansion in die europäischen Produktionsstätten

Leitlinien für die Zukunft

Zukunft ist, was man daraus macht. Nach diesem Motto formulieren wir unsere Ziele - und wir handeln danach. 2016 ist für NSK ein ganz besonderes Jahr, denn dann wird das Unternehmen 100 Jahre alt. Bis dahin streben wir die weltweite Führungsposition in punkto Qualität an. Damit wir dieses Ziel erreichen, verbessern wir uns in allen Bereichen und wir investieren in die Zukunft durch:

• den Ausbau der Produktionskapazitäten
• den Ausbau der Produktentwicklungskapazitäten
• die Steigerung der Rentabilität an allen Standorten
• die Erweiterung des internationalen Managements
  

Mit der Umsetzung dieser Leitlinien stärkt NSK sowohl die operative Basis des Unternehmens, als auch seine Fähigkeit, flexibel auf die Veränderungen des Geschäftsumfelds zu reagieren. Voraussetzungen hierfür sind:

• Qualitätssteigerung in der Fertigung

In unseren Fertigungszentren arbeiten wir im engen Austausch miteinander und geben Fertigungswissen weiter. Nur so können wir mögliche Verbesserungspotenziale erkennen und umsetzen.

• Internationales Recruiting und Personalentwicklung

Hervorragend ausgebildete Mitarbeiter gehören zu den wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens. Wir unterstützen jeden Mitarbeiter bei der Weiterentwicklung seiner individuellen Fertigkeiten und schaffen hierfür ein offenes und kreatives Arbeitsumfeld.

• Ausbau der globalen IT-Systeme

Wir etablieren ein globales Datenmanagement-System, das alle Funktionsbereiche umfasst: Entwicklung, Produktion, Vertrieb und Administration. Damit wird NSK nicht nur seine operative Effizienz steigern, sondern auch die unternehmensinternen Entscheidungsprozesse  erheblich beschleunigen.